От разовых ИИ-экспериментовк системному росту
ИИ сделал каждого сотрудника продуктивнее — но ни одна компания не стала от этого кратно дороже. Мы закрываем разрыв между разовыми экспериментами и трансформацией, которая меняет P&L.
Клиенты и результаты
50+ клиентов — от первого пилота до институционального внедрения. Внутренние данные hakku.ai, август 2026.
Поиск по регламентам: 60 → 3 минуты
RAG-ассистент по внутренней нормативке: ответ со ссылкой на пункт вместо поиска по томам и уточнений у коллег.
Плановая логистика: −25–30% издержек
Оптимизатор маршрутов и загрузки машин: перебор вариантов ушёл модели, планировщики занялись исключениями.
Три агента в рабочем контуре
Обучение команды, корпоративный контур и три агента под функции — окупаемость по освободившемуся времени.






































Сейчас компании массово внедряют ИИ точечно и для индивидуальной продуктивности — и это не даёт роста, который обещали.
3 факта из исследований
крупных российских компаний уже применяют GenAI.
Источник: Яков и Партнёры × Yandex, 2025
пилотов не показывают эффект на P&L за 6 месяцев.
Источник: MIT NANDA, 2025
компаний свернули большинство AI-инициатив в 2025 — против 17% годом раньше.
Источник: S&P Global, 2025
Путь ИИ-зрелости компании
Пять уровней — от «менеджмент понимает» до новой операционной модели компании.
Электричество есть. Пора перестраивать фабрики
9 продуктов hakku.ai
Каждый продукт закрывает свой шаг пути — от понимания до AI Ready компании. Сверху шкала зрелости, под каждым шагом — продукты, которые его закрывают.
Обучение ИИ-грамотности и лидеров трансформации
Первый и самый массовый шаг: люди получают навык, а компания — общий язык и договорённости, как с ИИ работать.
- ИИ-грамотность сотрудников12 тем, 5 форматов — от лекции на 500 человек до программы на 16 часов
- Стратсессия для топ-менеджментаЦель года и дорожная карта инициатив, согласованные с C-level
- Менторинг CEO и собственникаЛичный AI-наставник первого лица, раз в месяц, от 3 месяцев
- Сессии с лидерами трансформацииРабота с сопротивлением и AI-чемпионами — чтобы внедрение не заглохло

Консалтинг и полная ИИ-трансформация
Доводим до уровня, где ИИ влияет на P&L: перепроектированные процессы, правила доступа и метрики — одной программой.
- AI HarnessПравила, коннекторы, проверки и история действий вокруг модели
- Полная ИИ-трансформацияСборка продуктов под текущую зрелость компании, одной программой
- Инфоподдержка ИИ-культурыВнутренний ИИ-канал компании: аналитика, карточки, медиаплан
- Диагностика ИИ-зрелостиТочка входа: где компания на пути из пяти уровней и что мешает шагнуть

Разработка ИИ-решений для бизнеса
Небольшая команда из enterprise-разработки: свой контур, on-premise, код и данные остаются у вас.
- RAG-ассистентыПоиск и ответы по корпоративной базе знаний — минуты вместо часов
- Оптимизаторы и рекомендацииПлановые задачи и подсказки решений там, где считает не человек
- Классификаторы и калькуляторыРазметка номенклатуры, расчёты, проверки — на потоке
- Агенты под функции и ops-автоматизацииАвтономные сценарии под конкретный отдел и рутину эксплуатации

Обсудим, где вы сейчас и что даст следующий шаг
Обсудить →Что мы пишем и исследуем
Разборы кейсов, собственные исследования рынка ИИ, конспекты внутренних экспериментов — публикуем то, чем можно проверить, серьёзно ли мы относимся к теме.

Обучили сотрудников — где рост компании?

Что ломается в RAG по внутренней нормативке

Почему компании сворачивают AI-инициативы — разбор S&P Global

Плановая логистика: что отдаём модели, что людям

Сколько на самом деле стоит корпоративный контур с ИИ
Команда

Сергей Ершов
- CPO и CEO платформы Edutoria (СберОбразование) — создал платформу с нуля
- Директор по развитию бизнеса в Ultimate Education, участвовал в pre-IPO 2024
- Автор канала «Ершов | Ersh of Tech»

Николай Писаренко
- Опыт: PWC, СИБУР, СберУниверситет, СБЕР
- Спикер 100+ конференций — «Больше чем обучение» (Сбер), «Бизнес + HR + AI»
- Автор канала «Человечно про AI & Tech»
Карта ИИ
Мы не только делаем проекты для клиентов — мы исследуем рынок и открыто публикуем то, что находим. Спецпроекты живут отдельно от продуктов: это способ проверить наши же гипотезы на реальных данных и дать рынку общую систему координат.
Продукты, которые мы строим
Трансформация не заканчивается сдачей проекта — вот как мы остаёмся полезны дальше.
Enterprise-опыт для B2C и SMB
То, что мы отрабатываем на корпорациях, мы адаптируем для тех, у кого нет корпоративного бюджета — для отдельных людей и небольших команд. Это отдельные продукты со своими поддоменами.

Hakku Академия
Клуб для тех, кто применяет ИИ в работе и жизни: разборы, живые встречи, библиотека промптов и сценариев.
- Клуб — 790 ₽/мес
- Программы — 4 990 ₽/мес
- Есть корпоративный тариф

SMB
Тот же enterprise-подход, ужатый под команду без бюджета корпорации: сообщество, консалтинг и база знаний.
- Сообщество владельцев
- Точечный консалтинг
- База готовых решений
Обсудим вашу задачу
Опишите задачу — вернёмся с предложением в течение рабочего дня.

С чего начать внедрение · Атлас сервисов под задачи · Как не слить бюджет на токены









